28 Die wirtschaftliche Situation Sonderveranstaltungen in der Arena bringen Erlöse: Taylor Swift. Den Stabilisierungskurs fortsetzen Schalke senkt negatives Eigenkapital und die Finanzverbindlichkeiten verbessern, muss der FC Schalke 04 zwingend Jahr für Jahr einen Überschuss erwirtschaften. Das schränkt den finanziellen Spielraum für Spielertransfers und Gehälter massiv ein, da jeder ausgegebene Euro das Ergebnis und damit das Eigenkapital belastet. „Trotz wirtschaftlicher und sportlicher Herausforderungen in den vergangenen Spielzeiten sind wir weiter auf einem guten Weg, unsere finanzielle Stabilität auszubauen und neue Handlungsspielräume zu gewinnen. Entscheidend dafür ist, dass wir in unserer Konsequenz nicht nachlassen, weder bei der Generierung von Einnahmen noch bei der Kostenkontrolle“, erklärt Christina Rühl-Hamers. Zum Vergleich: Im Jahr 2022 betrug das negative Eigenkapital noch 110 Millionen Euro. Für das Geschäftsjahr 2025/2026 geht der FC Schalke 04 von einem ausgeglichenen KonzernjahresDer FC Schalke 04 kämpft in dieser Saison nicht nur um den Aufstieg in die Fußball-Bundesliga, sondern, wie schon in den Jahren zuvor, um die finanzielle Konsolidierung. Man darf gespannt sein, welche Zahlen die Schalker Finanzchefin Christina Rühl-Hamers auf der nächsten ordentlichen Mitgliederversammlung, die für den 18. Juli 2026 geplant ist, präsentieren wird. Man kann davon ausgehen, dass die Königsblauen ihren erfolgreichen Stabilisierungskurs der vergangenen Jahre ein weiteres Mal bestätigen werden. Im Geschäftsjahr 2024/2025, das vom 1. Juli 2024 bis zum 30. Juni 2025 dauerte, wies der FC Schalke 04 einen Konzernjahresüberschuss von 5,5 Millionen Euro aus. Damit hat der Verein das zuvor prognostizierte Ziel erreicht, einen Gewinn im niedrigen bis mittleren einstelligen Millionenbereich zu erzielen. Das Geschäftsjahr wurde 2024 vom Kalenderjahr auf den Zeitraum einer Fußball-Saison umgestellt. Deshalb ist ein Vergleich mit vorherigen Werten aufgrund des lediglich halb so langen Betrachtungszeitraums nur eingeschränkt möglich. Die Umsatzerlöse sind im Geschäftsjahr 2024/2025 auf 157,9 Millionen Euro gestiegen. Im ersten Halbjahr 2024 betrugen die Umsatzerlöse 74,3 Millionen Euro. Ein Teil des Anstiegs ist auf die hohe Zahl von Sonderveranstaltungen in der Veltins Arena zurückzuführen. Hervorzuheben sind hierbei die ausverkauften Konzerte internationaler Top Acts wie Taylor Swift oder die Champions League-Heimspiele von Shakhtar Donetsk. Hohe Transfererträge aus Spielerverkäufen haben ebenfalls ihren Beitrag zu diesem Anstieg geleistet. Die Gesamtverbindlichkeiten konnte der Klub im Geschäftsjahr 2024/2025 durch die Rückführung von Finanzverbindlichkeiten zum Bilanzstichtag von 162,7 auf 147,9 Millionen Euro senken. Außerdem gelang es, die Nettofinanzverbindlichkeiten von 114,7 auf 110,8 Millionen Euro zu reduzieren. Aufgrund des Konzernjahresüberschusses sank der nicht durch Eigenkapital gedeckte Fehlbetrag von 104,0 auf 99,1 Millionen Euro. Diese Zahl ist von besonderer Bedeutung, weil Klubs mit negativem Eigenkapital nach der Eigenkapitalregel der Deutschen Fußball Liga (DFL) verpflichtet sind, das negative Eigenkapital in jedem Kalenderjahr um mindestens fünf Prozent zu verbessern. Gelingt die geforderte Reduzierung nicht, droht ein Punktabzug von drei Punkten für die darauffolgende Spielzeit. Um die Quote zu ergebnis bis hin zu einem Konzernjahresgewinn im einstelligen Millionenbereich aus. Bei der Stärkung der Kapitalstruktur kommt dem Verein ein günstiger Zeitpunkt zugute: In diesem Jahr endet die 25-jährige planmäßige Abschreibung der Veltins Arena. „Das wird uns bei der Erfüllung der DFL-Nettoeigenkapitalregel weitere Luft verschaffen“, sagt Christina Rühl-Hamers. „Parallel setzen wir unseren Stabilisierungskurs konsequent fort, um neue finanzielle Spielräume für künftige Investitionen zu ermöglichen.“ Strategisch hält der FC Schalke 04 konsequent an seiner mittel- und langfristigen Ausrichtung fest. „Unsere oberste Priorität bleibt es, ein wettbewerbsfähiges Budget für den Sport bereitzustellen, um einen nachhaltigen Wiederaufstieg in die Bundesliga zu ermöglichen“, erklärt Christina RühlHamers. „Gleichzeitig gilt es, zu jeder Zeit unsere finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen und das Eigenkapital weiter zu verbessern. Dieser Dreiklang muss jederzeit funktionieren. Auch angesichts der aktuellen Entwicklung im sportlichen Bereich sind wir hier sehr zuversichtlich.“ Mit jetzt 210.000 Mitgliedern und einer globalen Reichweite von über neun Millionen Followern in den sozialen Medien zählt der FC Schalke 04 zu den größten Sportvereinen in Europa. „Diese enorme Basis“, so führt Christina Rühl-Hamers aus, „ist unser größter Schatz. Sie gibt uns Rückhalt, Identität und ist zugleich Verpflichtung, verantwortungsvoll und nachhaltig zu wirtschaften.“ Ralf Rottmann/FFS
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